Diğer birkaç faktör CDMO alanında güçlü bir büyümeyi tetikliyor. İlk olarak, üretim süreçlerinin karmaşıklığı önemli ölçüde arttı. Son yıllarda, kimyasallardan biyolojiklere doğru kademeli bir geçişin yanı sıra hassas tıpta (yani tedavilerin belirli hasta alt gruplarına göre uyarlanması) ve teknik yeniliklerde (örneğin peptitler ve konjugatlar) bir artış gördük; bu da üretim süreçlerinin giderek daha karmaşık hale geldiği anlamına geliyor. Bütün bunlar CDMO hizmetlerine olan talebi artırıyor.
Dahası, yenilikçilerin çoğu zaman üretim kapasitesi yok, bu da CDMO’lara olan bağımlılığı daha da artırıyor. İkincisi, GLP-1’lere (veya kilo verme ilaçlarına) yönelik gişe rekorları kıran talep çoğu zaman CDMO’lara yapılan yatırımların artmasıyla karşılanıyor ve bu da olumlu görünümü daha da güçlendiriyor. Kısacası, CDMO’lar stratejik açıdan ve artan GLP-1 talebine ve daha karmaşık üretim uygulamalarına bir yanıt olarak giderek daha önemli hale geliyor.
Artan talep ve artan parçalanma göz önüne alındığında, önümüzdeki yıllarda CDMO alanındaki birleşme ve satın almaların artması şaşırtıcı değil. Yazımızda da bahsettiğimiz gibi Bir araya gelin2026 genel olarak biyoteknoloji ve ilaç sektöründe birleşme ve satın almalar için iyi bir yıl olacak ve CDMO pazarı da bir istisna değil. Özellikle Avrupalı markalı ilaç şirketleri, Novo Nordisk’in Catalent’ten tesis satın almasında gördüğümüz gibi, daha fazla politika değişikliğine karşı kendilerini korumak ve dünyanın en kârlı pazarında üretim yapmak için ABD’de dikey satın almalar yapmak üzere CDMO’lara yönelecek.
Öte yandan CDMO’lar da yer edinimi için ilaç sektörüne yöneliyor (örneğin TMO’nun Sanofi yerlerini satın alması). Daha dengeli bir müşteri sunumu sağlamak için ABD’de daha az varlığa sahip CDMO’lardan daha fazla talep gelecek ve CDMO şirketlerinin de öneminin arttığı Asya’daki varlıklara kayda değer bir ilgi var. Son zamanlarda Samsung ve Fujifilm’in büyük ilaç şirketleriyle ortaklıklar kurduğunu görüyoruz.
